आर्निंग्स कॉल ट्रांसक्रिप्ट: एजुकेशनल डेवलपमेंट Q2 2025 में राजस्व में गिरावट

एजुकेशनल डेवलपमेंट कॉर्पोरेशन (EDUC) ने अपनी दूसरी तिमाही 2025 की आय की रिपोर्ट जारी की, जिसमें राजस्व में गिरावट और शुद्ध घाटे में मामूली सुधार के साथ एक चुनौतीपूर्ण अवधि का खुलासा हुआ। आर्निंग्स कॉल में उजागर वित्तीय दबावों के बावजूद, कंपनी का स्टॉक $1.33 पर बंद होकर स्थिर रहा। EDUC की रणनीतिक पहल का उद्देश्य कठिन बाजार माहौल के बीच अपने व्यवसाय को स्थिर करना है।

मुख्य बातें

• राजस्व साल-दर-साल $10 मिलियन से घटकर $7.1 मिलियन हो गया।
• शुद्ध घाटा पिछले साल के $1.3 मिलियन से सुधरकर $1.1 मिलियन हो गया।
• औसत सक्रिय ब्रांड पार्टनर्स में उल्लेखनीय कमी आई।
• रणनीतिक कदमों में नई गेस्ट चेकआउट प्रक्रिया और लागत कम करने के प्रयास शामिल हैं।
• कंपनी बैंक ऋण चुकाने के लिए हिल्टी कॉम्प्लेक्स बेचने की योजना बना रही है।

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कंपनी का प्रदर्शन

एजुकेशनल डेवलपमेंट कॉर्पोरेशन को एक चुनौतीपूर्ण तिमाही का सामना करना पड़ा, जिसमें शुद्ध राजस्व पिछले साल इसी अवधि के $10 मिलियन से घटकर $7.1 मिलियन हो गया। इसके बावजूद, कंपनी ने अपने शुद्ध घाटे को $1.3 मिलियन से थोड़ा कम करके $1.1 मिलियन तक लाने में सफलता हासिल की। सक्रिय ब्रांड पार्टनर्स की संख्या 13,400 से घटकर 7,700 होना, प्रत्यक्ष बिक्री उद्योग में कठिनाइयों को रेखांकित करता है, जो उच्च मुद्रास्फीति और उपभोक्ता खर्च में कमी से और बढ़ गई है।

वित्तीय हाइलाइट्स

• राजस्व: $7.1 मिलियन, साल-दर-साल $10 मिलियन से नीचे
• शुद्ध घाटा: $1.1 मिलियन, पिछले साल के $1.3 मिलियन से सुधार
• प्रति शेयर घाटा: $0.13, पहले के $0.15 से सुधार
• शुद्ध इन्वेंट्री $2.7 मिलियन घटकर $42 मिलियन हो गई

बाजार की प्रतिक्रिया

EDUC का शेयर मूल्य $1.33 पर अपरिवर्तित रहा, जो वित्तीय चुनौतियों के बावजूद निवेशकों की स्थिर भावना को दर्शाता है। स्टॉक की स्थिरता का श्रेय कंपनी की रणनीतिक पहलों और भविष्य में संभावित सुधारों को दिया जा सकता है।

आउटलुक और मार्गदर्शन

आगे देखते हुए, EDUC सितंबर से पहले हिल्टी कॉम्प्लेक्स की बिक्री पूरी करने की योजना बना रही है, जिसकी आय का उद्देश्य बैंक ऋण का पूरी तरह से भुगतान करना है। कंपनी रूढ़िवादी राजस्व वसूली और अपने व्यवसाय के क्रमिक पुनर्निर्माण को लक्षित कर रही है, जिसमें नए शीर्षक अधिग्रहण और रणनीतिक लागत प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित किया जा रहा है।

कार्यकारी टिप्पणी

सीईओ क्रेग व्हाइट ने सेल्स फोर्स को ऊर्जावान बनाने के लिए नए शीर्षकों के महत्व पर जोर दिया, उन्होंने कहा, "हमारे पास नए शीर्षक होने चाहिए। यही सेल्स फोर्स को ऊर्जावान बनाता है।" उन्होंने सितंबर तक रणनीतिक योजनाओं को क्रियान्वित करने के लिए कंपनी की प्रतिबद्धता पर भी प्रकाश डाला, कहा, "हम प्लान ए या प्लान बी को क्रियान्वित कर चुके होंगे और सितंबर तक इसे अंतिम रूप दे देंगे।"

जोखिम और चुनौतियां

• ब्रांड पार्टनर स्तरों में गिरावट बिक्री वृद्धि के लिए जोखिम पैदा करती है।
• प्रत्यक्ष बिक्री उद्योग में चुनौतीपूर्ण भर्ती वातावरण।
• उच्च मुद्रास्फीति और कम डिस्पोजेबल आय उपभोक्ता खर्च को प्रभावित कर रही है।
• व्यवसाय को स्थिर करने के लिए रणनीतिक पहलों के सफल क्रियान्वयन की आवश्यकता है।

प्रश्नोत्तर

आर्निंग्स कॉल के दौरान, विश्लेषकों ने यह पूछताछ की कि अगर हिल्टी कॉम्प्लेक्स की बिक्री योजना के अनुसार आगे नहीं बढ़ती है तो संभावित विकल्प क्या हैं। प्रबंधन ने वैकल्पिक वित्तपोषण विकल्पों की खोज पर चर्चा की और बोर्ड गवर्नेंस में सुधार और इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीतियों के महत्व पर जोर दिया।

यह लेख AI के समर्थन से तैयार और अनुवादित किया गया था और एक संपादक द्वारा इसकी समीक्षा की गई थी। अधिक जानकारी के लिए हमारे नियम एवं शर्तें देखें।